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            綠化維護制度,管理缺失方面要怎么完善好?


            發布時間:2020-09-10 10:17:35 | 信息來源:http://www.bc1z.com/
                     科學、規范的養護管理工作需要相應的專業知識作為基礎,實行市場化運作后,綠化管養水平整體上有了很大的提高,但因承包企業養護管理專業技術人員缺乏,養護工人大多是年齡較大的務工人員或臨聘人員,專業素質普遍偏低,對綠化養護認知不足,只經過簡單的培訓就開始從事養護工作,大多只能做一些簡單的、技術含量低的工作,如保潔、除草、施肥等,而且工資待遇不高,有經驗的熟練工流動較多,很多養護工作都只能停留在表面,導致養護效果降低,更談不上達到利用現代科學技術手段檢測各項數據指標、監控突發問題等方面的要求。
             
                     同時養護工作中也出現了各種問題,如大枝修剪方法不正確,導致樹皮撕裂;病蟲害防治不及時,導致防效下降;造型植物修剪參差不整齊,不符合景觀設計要求等,甚至有些區段還存在“重保潔輕管護”的做法,認為只要將垃圾撿干凈,沒有人為破壞事件發生即可,養護不到位問題不大。
             
                 (一)規范招投標程序本著“公開、公平、公正”的招投標原則,確保合理低價中標,擇優選擇綠化養護企業,切實保證信譽度高、人員配備齊全、機械設備完善、管理水平較高的企業中標,從源頭上保證高水平綠化養護管理工作的需求。同時,對在合同期滿后重新審查合格且管護成效明顯、成績突出的承包企業可容許續約管護同一標段,或者采用“末尾淘汰制”,只對養護管理考核評價不合格的標段進行重新招標,從而激發承包企業管養工作的積極性和主動性,形成良性競爭,有利于提高園林綠化管養水平,促進市場化運作良性發展
             
                (二)落實企業員工培訓制度,提升員工業務素質水平
                把承包企業對員工的業務培訓納入考評范圍,要求承包企業提前計劃業務培訓的具體時間、內容、次數等,通過內部培訓、外聘培訓或外出參觀學習培訓等各種方式,使參培員工能及時了解先進的管養理念、管理方法和操作技術,提升員工的整體素質和技能水平。業務主管部門可通過參與培訓過程的方式監督培訓計劃的落實情況,還可通過組織業務技能比賽等途徑,進一步激發承包企業內強素質、外樹形象的積極性和工作創新能力。
             
                 (三)加強調查研究,及時制訂科學合理的技術規范、質量標準
                 業務主管部門在城市園林綠化養護管理市場化運作的過程中應廣泛調研、論證,加速制訂相應的園林綠化養護技術規程、養護操作規程、檢查驗收質量標準、檢查驗收辦法、園林綠化養護工作考核評價辦法及園林綠化養護招投標管理辦法等技術體系和標準要求,對承包企業管養工作的方法、措施、效果等各方面給出科學合理的評價,不斷完善養護管理檢查驗收和對承包企業的評價系統,以實現養護管理市場化運作的科學化、規范化和法制化。另外,可引導督促承包企業建立健全規章制度,如按時填寫養護管理日志、制定質量檢查標準、出勤管理制度等,強化企業內部管理體制,提高養護工作效率。
             
                 (四)加強技術指導,嚴格督促檢查,充分發揮監管職能
                  業務主管部門應充分認識到養護管理市場化運作中監督管理的重要性,從思想上高度重視,進一步加強對承包企業日常養護管理工作的技術指導和監督檢查。為保證督查工作的全方位落實,可實行管理責任制,分片管理、責任到人。每個管護區段都安排巡查員或技術指導人員,負責隨機對責任區內的保潔、清運、灌水、修剪和施肥等情況予以檢查記錄,填寫檢查日志,保證及時發現問題、解決問題,督促企業按標準操作。對檢查結果及時匯總,每月公布一次;每季度可組織相關專業技術人員及各級業務主管部門參與范圍更廣更細的評檢,同時可嘗試引入社會監督評價機制,對承包企業進行信譽度調查,綜合各類檢查結果匯總提出對承包企業進行獎勵或處罰的決定,作為該企業下次投標時加減分的依據。通過落實多種形式的監督檢查措施,不斷完善評檢制度,充分發揮監管職能,對全市綠化養護工程招標取得顯著成效起到保障作用??傊?,蘭州市園林綠化養護管理市場化運作是市場經濟發展的必然趨勢,只有充分發揮各級職能部門的職能和作用,同時加強對養護工程承包企業工作的監督和管理,才能提高綠化管理效率,推動城市園林綠化養護管理市場化運作有序、健康發展。
             
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